加强领导，健全组织，确保学校信息公开工作落实到位。学校领导班子高度重视此项工作，成立了信息公开工作领导小组，党总支书记、校长王斌任组长，党总支副书记王勇为副组长，各科室负责人为成员，并明确学校办公室为信息公开工作责任科室，负责领导学校信息公开工作，推进、指导、协调、监督学校的信息公开工作。并指定一名专职人员负责具体工作，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作体系。为了加强监督检查，确保信息公开工作取得实效，保证信息公开工作顺利开展，还加强日常的监督检查，并制定了责任追究制度。
制定工作计划，确保我校信息公开顺利执行。工作计划的制定，增加了信息工作的透明化和公开化。学校力求通过信息公开，让学校的各项工作处在广大教职员工的监督之下，同时增强了相关工作人员的工作责任心和工作透明度，提升了办事效率。
调度和部署信息公开工作，确保信息公开工作落到实处。学校利用行政例会、教职工代表大会、年级部例会等会议，部署信息公开工作，真抓实干，将信息公开工作落到实处。
建立健全各项公开制度，确保信息公开有章可循。在信息公开工作中，学校坚持两个原则：一是全面公开原则，能对公众公开的尽量公开，与师生员工切身利益密切相关 的重要事项都要向社会公开或在校内公开。如教师晋职晋级、班主任选聘、评优评先等；二是公开与保护隐私结合原则，如对班子集体的情况应全面公开，对教师个人的情况要以个人反馈为主。
规范公开内容、严格公开形式。一是利用多种宣传平台进行招生信息公开。我校将招生政策、招生资格、招生计划、录取信息、考生咨询等信息通过学校网站等信息平台公开，并通过各种招生宣传渠道做好信息公开工作。二是学校收费情况公开。严格执行“一费制 ”，做到“四公开”，即公开收费政策、公开收费项目、公开收费标准、公开学校收支账目。三是学校财政收支公开。学校利用行政例会、教代会等多种渠道适时向教职工公开学校招标情况，上级拨款情况及学校的各项支出情况。四是其它情况的公开。利用校务公开栏和学校网站，将师生员工普遍关心的事项，进行了公开。如绩效实施情况、岗位设置方案、师生评先评优、专业技术职务评定、学校干部选拔任用考核情况、贫困生资助、预备党员公示等事项。同时对校内学校和教师取得的各项荣誉也加以公示，增强了教职员工的荣誉感和紧迫感。
存在的主要问题
学校在信息公开工作方面取得了一些成绩，加强了组织领导，完善了各种制度，丰富了公开内容，取得一定的成绩，但存在一些不足，主要表现在：信息公开的内容还不够深入；主动公开工作的日常化、常态化有待进一步加强等。
学校将在县委、县政府的正确领导下，进一步加强和深化学校信息公开工作，在强化信息的时效性和工作 规范化等方面下功夫，不断拓展信息公开的广度和力度，推动学校各项工作健康有序地开展。
太和一中
2019年1月
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